Вышел специальный выпуск, Михаил Дегтярев, 2009            Вышел новый номер журнала №7 2009                Новая рубрика на сайте - Истории для размышления               В архиве заполнен №7 август за 2008 год               Новые статьи в рубрике Nota bene                       Дарио САЛАС СОММЭР. Иллюзия или реальность?                       Следите за новостями
 
    О журнале     Свежий номер     Авторы     Мероприятия     Архив     WEB     Подписка     Рекламодателю     Новости     Nota bene     Книги     Интересное      



Управление производством - управление рисками

Управление производством включает управление рисками. Предприятия в процессе функционирования подвергаются экономическим рискам. Так как каждое предприятие индивидуально, возможно составить лишь общую классификацию экономических рисков.

Внешние риски в управлении производством

Грамотное управление производством всегда учитывает связанные с деятельностью предприятия внешние риски. Выделяют шесть групп таких рисков:

  1. Внешнеэкономический риск имеет место тогда, когда предприятие сотрудничает с зарубежными фирмами и возникает в процессе внутренних изменений предприятия - партнера, как то: банкротство, резкое изменение себестоимости продукции, сбои в производстве и т.д.
  2. Риск нестабильности рыночных условий влияет на предприятие вследствие того, что само предприятие выступает участником рыночных отношений, покупая сырье и материалы. Также предприятие влияет на рыночную конъюнктуру посредством своей ценовой политики.
  3. Природно-климатический риск связан с возмещением ущерба, понесенного из-за природных катаклизмов, или вреда, нанесенного предприятием окружающей среде, что является дополнительными расходами.
  4. Информационный риск угрожает предприятию при неправильной организации информационных потоков. Это может быть слабая охрана коммерческой тайны, неверные сведения, разглашаемые персоналом и т.д.
  5. Научно-технический риск связан с инновационными разработками, патентами и лицензиями предприятия.
  6. Правовой риск затрагивает внутренний документооборот организации.

Внутренние риски в управлении производством

Внутренние риски формируются в структурных подразделениях предприятия, требующих определенных затрат. Управление производством и рисками включает такие виды внутренних рисков, как снабженческий, сбытовой, транспортный, риск хранений готовой продукции, производственный. Некоторые из внутренних рисков в отдельных случаях могут являться внешними. Так, транспортный риск может быть отнесен к внешним, если предприятие пользуется услугами сторонних организаций по перевозке. Снабженческий риск является внешним в том случае, когда сбои в работе происходят по вине поставщиков. Внешним может быть также сбытовой риск. Это происходит, когда заказчик отказывается покупать продукцию предприятия по причинам, не зависящим от самого предприятия.



Все статьи этого номера
  Бизнес-наукаБизнес-психологияБизнес и духовностьБизнес-стиль
 


 
Карта сайта